世界上沒有不可用的人，只有不會用人的人。
對應(yīng)聘者坦誠相見。
沒有最好的人才，只有最適合的人才。
招聘是一個雙向交流的過程，是一個雙方確定心理契約的
過程。所以應(yīng)該同時考慮到雙方利益和得失。
根據(jù)公司發(fā)展方向和技術(shù)取向建立品德培訓(xùn)體系
1、新員工培訓(xùn)
2、綜合素質(zhì)培訓(xùn)
3、技術(shù)培訓(xùn)
公司通過360度考核法，為每位員工提供一個公平的競爭平臺
1、按編制分為：試用期員工考核、轉(zhuǎn)正員工考核
2、按內(nèi)容分為：行政考核、技術(shù)考核
3、按時間分為：日?？己恕⒓径瓤己?、年度考核、項目考核
根據(jù)個人職業(yè)生涯規(guī)劃方向，公司薪酬實行崗位工資
1、薪資構(gòu)成=基本工資+職務(wù)津貼+項目獎金+出差補貼+其他補貼
2、公司員工一律遵守薪酬保密原則
五險一金、繼續(xù)教育、拓展外訓(xùn)、帶薪休假、健康體檢、額外保險
假日紅利、生日/婚喪/生育福利、勞保用品、旅游、文娛競賽等。
針對每位員工的技術(shù)特點，建立多渠道全方位的供職機會，
培養(yǎng)綜合素質(zhì)強、技能掌握全面的復(fù)合性人才。
